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华侨城欲力挽狂澜 全力支持康佳转型

2019-10-08 20:42:18来源:励志吧0次阅读

一家企业如果股权特别分散,这种结构就不利于公司的战略推进和稳定,大股东在公司话语权上的强势,对转型中的康佳来说,同样也异常重要。近日,康佳遭中小股东“偷袭”,并改组了董事会,随后大股东又与中小股东达成一致,原康佳总裁刘凤喜重新上任,一系列的桥段让业界大跌眼镜。华侨城作为康佳大股东也力挽狂澜,重新夺回控制权后,必将为康佳转型开出更猛的药方。

华侨城全力支持康佳转型

回顾一下此次中小股东“逼宫”事件,实际上是一场有预谋且天时、地利、人和的行动。在康佳董事会换届选举的档口,5月28日,中小股东通过二级市场增持的方式,一举拿下4个董事会席位,而大股东华侨城只有3席,失去了对康佳的控制。中小股东顺势入主了董事会,提名宋振华、靳庆军、张民、肖祖核四名董事。20天后,被中小股东推到董事局主席前台的张民则卸任,原总裁刘凤喜当选,多年前因业绩不佳出走的刘丹登上了总裁的位置。

9月11日,深康佳A发布公告称,上任三个月的刘丹被暂停总裁职务,刘凤喜为核心的原管理团队重新回归,这也意味着中小股东对康佳的“偷袭”宣告失败。其实,复盘整个过程,虽然总裁一职多次易主,但根本原因还在于大股东华侨城集团的坚持和力挽狂澜。原中小股东本就是松散利益同盟,对高层任免和战略决策,以及控权后的经营惨淡,出现了严重分歧,随后靳庆军、肖祖核倒戈,与华侨城达成了一致,才上演了刘丹被“罢免”的一幕。

华侨城在这一事件上,也表达出了强烈的稳定康佳大局的意愿,特别是在与中小股东寻求合作上,并未采取一味的对立的姿态,先是与中小股东一方谈判,确定康佳的班子格局,在政策上也给予康佳更灵活的机制,同意康佳变革和转型的方向,采取更市场化的机制来推动,还以大股东的身份,为康佳的战略发展给予大力支持,这让中小股东产生了信心。而且康佳变革需要一个稳定的环境,否则就会出现经营混乱,中小股东也是利益受损。最终在这一点上,达成了共识。

部分中小股东自身站不住脚

实际上,除了康佳对华侨城未来发展来说,是一颗重要棋子外。中小股东表面上实现了“偷袭”,但本质上却根本无法对康佳的经营管理负责,在入主董事会后,很快就露出了马脚,比如第一次就推选没有任何家电产业背景、经营的张民则为董事局主席,而临时上任的刘丹也是频频惹麻烦,直接导致了中小股东利益联盟的瓦解。其中有两点硬伤:

一是中小股东为了炒作股价,获得短期收益,发布了启动股权激励计划的公告,并表示会在合适时机引入互联网的战略投资者,在互联网概念频频推高股价的A股市场里,这纵然能够给康佳戴上高大上的帽子,事实也证明,消息发布后,深康佳A出现连续上涨行情。但在随后的复牌上,又闪烁躲避,明知股权激励和引入战略投资者都不能实现,却迟迟不肯复牌,最终导致康佳9月11日复牌后,连续7个跌停板,让投资者遭受重大损失。

二是在经营管理上,也给康佳带来巨大的灾难。据报道,自刘丹上任后,人事剧烈动荡。在任职不到3个月时间里,对关键岗位进行大清洗,发布了上百个人事调整,导致公司人心惶惶,公司遭遇前所未有的离职潮,大量优秀人才流失,离职率为之前的数倍。而且刘丹用人风格也摇摆不定,上下其手,其亲自任命的多媒体事业部总经理周剑宏,上任两周就调离,事业部副总经理程智,上任1个多月被免职。这种管理上的混乱,给康佳的伤害是无法估量的。尤其是在金九银十这样的销量关键时间点上,不主推旺季产品,却空谈战略,试图拉抬股价,这样的举措让中小股东同盟都不忍直视。

大股东华侨城助力康佳谋变

中小股东之所以能发起这样一场闹剧,很大程度上是康佳处于互联网转型的拐点上,华侨城作为大股东,在康佳的战略推进和资源整合、政策支持上,力度并不够,这才给中小股东钻了空子。

看得出来,作为大股东的华侨城,为了保持康佳的稳定性,进行了一系列的动作,而这一点上,与中小股东利益是一致的。如果康佳处于持续动荡中,日常经营管理受到影响,那么股价自然也会巨幅波动,这也不是中小股东所希望看到的。而对华侨城来说,康佳也是重要的一块拼图。

而且,未来康佳的发展离不开大股东的支持。在家电企业纷纷寻求转型,康佳在产品、业务模式、用户经营等层面,已经取得了重大突破,但国有的机制、激励和引入战略投资上,才是康佳能否真正突破的命门所在。正如刘凤喜所言,康佳以国有企业的体制和治理结构,很难继续在充分竞争的家电行业生存下去的。所以,华侨城作为大股东,才拥有改变这一被动局面的能力。庆幸的是,这一改变正在推动中。

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